лет в стратегическом и операционном управлении крупными компаниями
Татьяна Басакина
Автор BIOS Media · антикризисный стратег · бизнес-тренер
Помогает руководителям и собственникам находить решения для сложных управленческих задач — от стратегии и антикризисного управления до развития команд и организационных изменений.
- Стратегия
- Антикризисное управление
- Лидерство и команды
рублей — созданный с нуля промышленный холдинг
сотрудников в контуре управления холдинговых структур
Статьи и исследования
Скоро
Все материалы BIOS ↗
Материалы готовятся
Авторские статьи и экспертные разборы Татьяны появятся после редакционного согласования.
Профессиональный путь
Стратегическое и операционное управление, организационное развитие и антикризисная трансформация компаний. Практика в структурах ПАО «НК „Роснефть“», «Газпром нефть» и «Стройтрансгаз».
Рост оборота компании под управлением на 5 млрд рублей, создание промышленного холдинга с оборотом 60 млрд рублей и работа с контуром до 32 000 сотрудников.
Диагностика кризисных ситуаций, разработка стратегии, управление изменениями и принятие решений в условиях ограниченных ресурсов. Вывод ВНИиНП из кризисной ситуации за шесть месяцев.
Аспирантура Университета «Синергия», педагог-исследователь. Экономика и управление на предприятиях ТЭК в Тюменском государственном нефтегазовом университете. Диплом ACCA DipIFR (rus), Ernst & Young.
Повышение квалификации как бизнес-тренер и корпоративный игропрактик. Развитие авторской методологии «СТИМУЛ», бизнес-симуляций и программ для руководителей.
Методология и программы
С
Авторская методология
СТИМУЛ
Система Трансформации и Мотивации Успешных Людей — практические инструменты развития управленческих компетенций через моделирование реальных профессиональных ситуаций.
360°
Бизнес-тренинги
Эффективность и устойчивое лидерство
Программы «Эффективность 360°» и «Устойчивый лидер» для развития личной, командной и организационной эффективности руководителей.
AI
Бизнес-симуляции
Управленческие игры
«Агент 3000», «Новый мир», «Идея на миллион», «Обратная связь» и другие симуляции для стратегии, командной работы и сложных решений.
AC
Практический курс
Антикризисное управление
Диагностика кризиса, разработка стратегии, оценка рисков и управление организационными изменениями в условиях неопределённости.
Достижения
6 достижений
Лет управленческой практики
Стратегическое и операционное управление крупными российскими компаниями.
Генеральных директоров России
Профессиональное признание управленческой экспертизы.
Рост оборота
Увеличение оборота компании под управлением на 5 млрд рублей.
Промышленный холдинг
Создание с нуля структуры с оборотом 60 млрд рублей.
Сотрудников
Масштаб управленческого контура холдинговых структур.
Антикризисная трансформация
Вывод ВНИиНП из кризисной ситуации за шесть месяцев.
Контакты
Запросы на комментарии, интервью, выступления и образовательные программы принимает редакция BIOS Media.
Написать редакции